甘肃造价公司组织内部人员培训
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为了进一步打造强势执行力，不断提高各职能部门工作效率，助推企业发展，**月**日，造价公司对内部人员进行“高效执行力”培训。
******的执行力问题，从各个方面进行剖析，深入浅出的讲述执行、反馈、沟通三者之间的逻辑关系，从而使******执行力有了更进一步、更深入的了解，结合公司实际提出几点要求：
******的企业文化在于“重在执行、及时反馈、有效沟通”；二是“重在执行”指工作人员要尽自己最大的能力干好自己的本职工作；三是“及时反馈”指工作人员在执行中及时反馈执行情况不断纠错，缩小与目标值的差距；同时在不断地反馈中对目标的理解更为准确；四是“有效沟通”******之间的有效沟通，与业主之间的有效沟通，与同事之间的有效沟通；才能使工作能够顺利开展。
通过此次培训，使大家认识到了做一******的发展和员工个人成长的重要性，让大家开阔了视野，提高了认识，达到了预期的培训效果。
