甘肃兰州甘肃公司召开攻坚冲刺实现“两个确保”暨2018年三季度经济活动分析会
查看隐藏内容（*）需先登录
**月**日，甘肃公司攻坚冲刺实现“两个确保”暨****年三季度经济活动分析会在本部召开。会议要求，甘肃公司系统全体干部员工要认清形势，主动作为，贯彻落实好陈飞虎总经理提出的“讲政治、抓落实、转作风、保平安”**字要求，****** “两个确保”******年度工作目标作贡献。 甘肃公司董事长、党委书记李江******总经理、党委副书记陈自强主持会议并作讲话。 甘肃公司党委委员、副总经理、工会主席田文胜，党委委员、副总经理、纪委书记赵峰，党委委员、副总经理李遂甫出席会议并结合分管工作提出具体要求。 ******前三个季度各项工作给予充分肯定。他指出，前三个季度，在甘肃公司全体员工的辛勤努力下，甘肃公司安全生产持续稳定、职工队伍保持平稳、经营工作趋势向好，主要指标稳中有进。 ******当前面临的严峻的经营形势和存在的五个突出问题后，李江海指出，距离年底仅剩**多天了，甘肃公司各项工作也进入冲刺阶段，任务十分艰巨，系统各企业、本部各部门特别是两级领导干部，要提高政治站位、强化政治担当，要紧紧扭住“两个确保”目标，增强紧迫感，主动作为，扛起责任。 李江海要求，******本部要进一步认清形势，正视短板和问题，细化完善突围调头、对标赶超攻坚计划，努力争创一流。 结合四季度重点工作，李江******本部着力做好六个方面的工作。一是全力确保安全生产稳定。要以高度的政治责任感抓好安全生产，时刻保持清醒，确保安全责任落实到位。二是着力抓好能耗指标管理。系统企业主要负责人要切实提高认识，落实责任，凸显新担当新作为，确保实现能耗目标。三是积极做好资金工作。要想方设法解决资金问题，为民生供暖、保障电煤供应奠定坚实基础。四是突出燃料对标攻坚工作。要强化燃料过程管理，提高日管控效能，全力实现保供控价目标。五是要切实做好争发电量工作。要统筹谋划，积极沟通协调，争发有效益的电量，确保公司整体效益最大化。六是持续加强党建和党风廉政建设工作。要进一步深入贯彻落实新时代党的建设总要求，牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”，紧紧围绕中心工作，为推动全年任务目标的完成提供坚强保障。 陈自******三季度经济活动分析会议精神，******前三个季度生产经营情况，以及当前面临的突出问题和形势。 陈自强要求，系统企业领导干部要主动作为，主动担当，******统一部署要求，确保政令畅通、贯彻******本部领导干部要主动作为、主动服务，优质高效地为系统企业解难题办实事，发挥好示范表率作用。 就做好四季度工作，陈自强提******两级领导干部要切实增强紧迫感和责任感，主动作为，不断提升解决问题的能力和水平，确保完成年度经营目标任务。二是要紧盯电量、煤价、电价、能耗等主要指标，想方设法解决突出问题，采取切实可行的措施，确保实现指标目标。三是要着力做好资本运作规划研究，通过大力开展瘦身健体，持续推进结构优化，确保资金风险可控在控。四是要全力以赴推进“处僵治困”工作。相关企业领导干部要强化责任担当，协调处理好各种矛盾和问题，抓好落实，确保如期完成工作任务。 会上，甘肃公司计划营销部、财务管理部、安全监督与生产部、燃料物资部作了专题发言。景泰电厂、西固热电厂、八*三热电厂************进行了汇报发言。 甘肃公司副总师，本部全体员工，系统企业主要负责人、主管经营工作负责人和总会计师参加会议。
