黑龙江同煤漳电塔山发电公司超额完成2018年度目标任务
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摘要： ******超额完成****年度目标任务。 ****年，******取得丰硕成果，超额******紧紧围绕“坚决打赢扭亏脱困攻坚战”全年中心工作和年初职代会上确立的利润目标，咬定目标不放松，全员发力齐奋进，众志成城、攻坚克难，全面完成了各项任务目标，发电量累计完成**.**千瓦时，比公司年度计划增发**.**亿千瓦时：营业收人完成**.**亿元，比公司年度计划增加*．**亿元；利润完成****．**亿元，提前四个月完成****万利润任务，超额完成****.**万元。安全实现可控、再控，实现连续安全生产****天。筑牢安全根基，******牢固树立红线意识和底线思维，全面落实各级人员安全生产责任制，全年修订完善各类安全制度共计**项，提高了公司安全管理标准化、规范化水平；公司全面推进安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设，编制下发了《安全风险分级管控管理规定》，规范了现场作业危险点与控制措施。同时，广泛开展安全生产大检查和职工代表安全巡视活动，整改率***%；切实加强日常安全监督管理，特别是加大了临时外委单位的安全监管力度，全面提高生产现场安全管理水平；建立“安全隐患随手拍”微信群，要求随时发现安全隐患随时上传，相关单位负责整改反馈，隐患排除后实时上传。加强运行管理，******通过加强与省调的沟通和协调，积极做好电量计划争取工作，随时掌握电网负荷变化及时优化调整运行方式，准确判断、精心操作，抓住一切可能的机会多发、超发电量。严格执行“两票三制”，做到勤检查、勤调整、勤分析，特别是运行定期切换和实验制度。在生产运行中积极开展锅炉燃烧调整试验和磨煤机煤粉细度调整试，在迎峰度夏期间还进行了空冷岛喷淋改造和增加冲洗次数有效降低机组背压*KPa,大幅降低供电煤耗，提高了机组的经济运行水平。运行现场推行“千分激励机制”，将发电量、指标、缺陷、培训、文明管理和运行明星全部纳入绩效管理体系，大大提高了运行人员的积极性，在迎峰度夏期间“发电量”和“平均利用小时”两个指标全省排名第一，同时，单日发电量连续创新高，在*月*日发电量达到****.*万度，创公司近五年来单日发电量最高的一天。保障设备、燃料，******积极开展隐患排查、设备治理、技术改造和机组检修等工作。高标准，高质量地完成*号机C级、D级两次检修，机组检修后实现了“阀门无内漏、保温无超温、设备无渗漏、系统无缺陷”。加大设备隐患排查和消缺力度，坚持“小缺陷不过夜，大缺陷不过班”，及时采取措施，使缺陷管理得到全程管控。全年共处理各类缺陷****条，消缺率达**.*%。公司针对今年电量快速增长的强势劲头，紧抓燃料保障不放松，******运销处、塔山矿的沟通协调，全力争取塔山矿皮带供煤的同时，扎实做好燃料市场价格跟踪、预测，优化采购，并做好来煤的接卸、储存和采制化工作，确保燃料保质保量供应充足。并在煤价高位运行的不利态势下，公司根据电量计划、机组负荷、运行工况等深入推进、完善掺烧动态联动机制，合理配煤掺烧，稳定入炉煤煤质，确保机组高峰时段接带负荷顺畅。今年以来，共掺烧煤泥*.**万吨，节约燃料成本***万元，有效降低了综合标煤单价，实现了机组稳定运行和经济运行“双赢”。
