河南新乡公司召开工程质量专题会
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自****年以来，公司的发展进入了快车道，在新区相继开工建设了《年产**万吨氨纶项目》、《年产一万吨长丝项目》、《*×***吨锅炉热电联产项目》及《污水处理工程扩建项目》等，******效益增长打下了坚实基础。在这些项目建设过程中，发生了一些质量问题，给工程造成了一定的隐患，也给公司造成了一定的经济损失，为了吸取经验教训，不断改进和提高工程质量管理水平，**月**日上午，公司基建指挥部系统在新区办公楼一楼会议室召开了“新乡化纤工程质量专题会”。会议由副总经理李云生主持,董事长邵长金出席会议并讲话。
会上，负责土建施工的王向荣主任、负责设备安装的席兴有主任及负责设计的杜书刚所长分别就自已分管工作中发生的一些质量方面典型案例进行了讲解和剖析。土建施工方面，存在有设备基础厚度不够及地面空鼓裂缝等质量问题；设备安装方面，存在有钢制管道及玻璃管风道偷工减料等质量问题；工程设计方面，存在有基础位置弄错及部分材料尺寸偏大等问题。三位主管领导详细具体总结了这些问题的症结和原因，追查了施工单位、安装单位、监理单位、管理单位及设计单位职责，根据事故轻重及职责，对相应单位及个人进行了处罚。
总经理助理冯******项目安装工程质******经济责任制实施方案》，《规定》明确了质量管理主体和具体落实措施，完善了工程质量管理体系文件，同时，让大家明白了各自承担的责任，明确了责权利。
针对这些质量事故，副总经理李云生讲了三条意见:一是重视不够，责任心不强，时间紧、任务重、人手新、手段少等客观理由都是次要因素，任何时候都不允许萝卜快了不洗泥。二是工作方法有待改进提高，******发展建设的重任，每******节省投资费用，设计方面要多做方案比较，特别是是投资费用的比较，土建施工和设备安装方面要对设计图纸深入了解、提前了解、全面了解，不能墨守成规，只要有利于节省投资的，要勇于提出不同意见。三是要加强学习，新技术、新材料、新规范等新东西很多，我们只有不断学习，不断提高技术水平和管理水平，才能胜任工作，不负公司重托。
最后，邵长金做了重要讲话，提出了如下要求：
一、工程管理方面:不仅要主动承担责任，更要向下传递压力；要明确第一责任人；要做好施工方的监督管理工作。面临搬迁重任，至少还要有*-*年的高速发展期，一定要搬出一个升级版。
二、设计方面：施工设计要有成本意识，投资高会长期影响成本，车间节约潜力有限，设计上一定要尽心、精准；工程设计要创新，勇于采用新技术、新材料；工艺设计、土建设计要与生产系统多沟通，向氨纶学习，不搞重复建设。
三、提合理化建议方面：要多思考如何提高质量、降低成本，要充分借鉴连续纺纺丝机的创新举措。
四、管控工程质量方面：所有的返工都是亡羊补牢。要建立制度，各负其责，明确责任。要注意材料的材质。基建指挥部要与招标办结合，将供应商诚信纳入制度管理。
五、安全方面：安全重在防，要抓住安全隐患、不整改不放过；要明确安全责任；要贯彻五大发展理念。
