河南郑州公司考核组对信号分公司进行2018年度绩效考核
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*月**日，公司第一考核组一行**人由公司工程经济部部长毛治华带队，**********年度各项工作进******党委书记杨景正、经理王建设等在郑领导班子成员及各部室负责人参加了考核工作会议。
考核汇报会上，王建设向检查组汇报了****年主要经营承揽及施工产值指标完成、执行情况，并观看****年总结视频。随后，考核组成员分别对各部门相关台账建设、制度落实、绩效运营、人事管理、行政管理、档案管理、安全生产标准化以及上级下达的各类文件资料收发等工作完成情况进行对口检查，并逐条打分。检查过程中针对基层具体情况具体分析，提出工作建议。
总结会上，**********年度各项管理工作给予充分肯定，对创新举措、亮点工作提出表扬。同时也对今后工作提出改进、创新方向，鼓励分公司根据信号专业施工、管理特点，以公司各项规章制度为指导、以施工项目为依托探索创新。
此次检查，与公司相关部门无缝对接，面对面梳理业务，手把手传授经验，分公司各部门总结经验，明确职责，理清思路，不断提高执行力，各项管理工作进一步提升。
刘雁南/报道 栾梦琪/摄影
