山东潍坊济宁高新区“全面落实年”之部门表态（一）
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begin高新区深入推进三次创业暨全面落实年动员部署大会召开后，区直各部门单位、各驻区单位、各园区、高新控股集团和各街道，迅速行动，第一时间贯彻落实会议精神，大家信心满满，干劲倍增，纷纷表示，将以更大的决心，更强的力度，更好的办法，更优的措施，更多的付出，打好“三次创业”主动仗，奋力开创全区高质量发展新局面。从今天起，将开辟专题访谈节目，看看部门单位和街道对做好****年的工作，都有哪些创新思路和措施办法。高新区经济发展局：以九个新突破为引领 确保高新区经济指标领先全市****年，经济发展局将以“当标兵作示范争一流”为总导向，聚焦“*-*年综合实力进入全国第一方阵”奋斗目标，坚决践行“马上就办、真抓实干”，打好高质量发展“组合拳”，以实现争先进位、高质量发展、项目建设、动能转换、园区建设、金融服务、开放合作、营商环境、创新改革九个新突破为引领，确保主要经济指标领先全市、各项工作好于去年、整体工作争先进位。新的一年里，我们将心无旁骛干事业、聚精会神抓落实，凝心聚力，鼓足干劲，勇于跨越、敢于争先，朝跻身全国高新区综合实力前**强目标奋发进取、砥砺前行，为全区三次创业再立新功！高新区投资促进局：做好精准招商引资工作 助推高新区高质量发展投资促进局****年力争合同引进资金突破***亿，实际到位资金突破**亿元，外资*亿美金，完成签约项目**个，其中**亿元的项目十个，**亿元的项目一个，世界***强的项目一个，中国***强的项目两个，民营***强项目三个。在推进措施方面，紧扣山东省十强产业的发展方向，精准对接世界***强，大型央企、民营企业***强、行业***强等重点突破。一是抓龙头项目，招大引优，紧盯科技含量高，带动力强的“高大外”项目；二是抓“虎背”支撑项目， 紧盯成熟期的，保险系数高的重大项目，发挥“四梁八柱” 顶天立地的作用；三是抓“豹尾式”的项目，推动调整重组，解决关键问题， 带动整体问题解决，实现新旧动能转化升级。蓼河新城建设指挥部:担当作为 狠抓落实 全力建设国内一流生态科技城蓼河新城建设指挥部将紧紧围绕全年任务目标，抓好贯彻落实。一是担当作为、狠抓落实。今年指挥部**个挂图作战项目已经明确，关键是落地推进，落实落实再落实。二是夯实责任，坚持一线工作法，实行一个项目，一套专班，一本清单，一抓到底，一线发现问题，解决问题，确保年度人物目标全部落实到位。蓼河新城建设指挥部将按照“一年有势头，两年有看头，三年见成效”的推进节奏，当标兵、作示范、争一流，按照“说了算、定了干、按期完”的总要求，将蓼河新城建设成为代表济宁形象，国内一流的生态科技城。在我市四个新城的建设中，起到示范、引领作用。高新区行政审批服务局： 让程序更简 使服务更优全区深入推进三次创业暨全面落实年动员部署大会提出，要全力实施营商环境提升行动，高标准打造一流营商环境。行政审批服务局将认真贯彻落实此次会议精神，紧紧围绕全区“三次创业”大局，全力优化政务服务环境，深化推进一次办好“****”改革，持续深化行政审批便民化改革，确保高新区为民为企服务工作始终走在前列，勇立潮头。在具体工作中，我们将全面实施“十个一”工程，建立“一体化审批”运行机制，梳理“一张任务清单”，打造“一华里服务圈”，推行“一次办结”模式，创建“一张政务文化名片”，提升“一站式为民服务中心”，推行“一个全生命周期项目服务”，探索“一站式中介联合体”，建立“一体化的数据管理平台”和“统一公共资源交易平台”，强抓事项承接，再造审批流程，强化事中事后监管，健全改革配套措施，不断提高行政审批质量和效率，以更加高效的行政审批服务于蓼河新城企业和市民。高新控股集团：落实国企责任 激发内生动力全区深入推进三次创业暨全面落实年动员部署大会，吹响了全面开创蓼河新时代的动员令。高新控股集团将坚定“在高新、为高新”的职责定位，树牢落实导向，弘扬亮剑精神，在抓落实上当标兵、作示范、争一流，努力走在 “三次创业”最前列。一是忠诚担当，刚性落实。高新控股******，为全区“三次创业”担当作为是义不容辞的职责。新的一年，我们将进一步树立大局意识，坚持一切为了高新区，全身心参与、支持、保障“三次创业”。对党工委、管委会的决策部署，将义无反顾，首当其中，不讲条件，刚性落实。二是转变作风，马上落实。实行“马上就办”制度，无论是推进项目、园区建设，还是支持招商引资、民生事业，该办的事坚决办；能办的事马上办；难办的事想法办，决不等、推靠、要。打开与招商部门、一区十园和各指挥部对接的“绿色通道”，主动对接、限时办结，说了算、定了干、按期完。三是打开视野，善抓落实。坚持近学潍坊、远学长沙，只要外地能做到的，就实行“拿来主义”；对没有经验借鉴、又急需破题的，坚持法无禁止即可为，大胆闯大胆试。突出落实重点，全力突破资本运作、“双百工程”、“双招双引”、风险防控等重点工作。坚持“实干就是水平、落实就是能力”，完善业务职能评估、薪酬管理、督查考核三个体系，让出力流汗、踏实干事的受到褒奖和提升，虚伪油滑、投机钻营的受到冷落和处理，激发内生动力和创造活力，推动各项工作不断取得新成效新进展。高新区接庄街道：以“三抓”为突破 加速蓼河新城建设步伐接庄作为蓼河新城的主战场，将以“项目服务落实年”为主基调，强力实施“三抓”。一是抓重点、求突破，重点实施“*大工程”。园区“双带”工程，滨河科技园带头创新发展，带头转型升级；新区建设工程，建设代表济宁形象的蓼河新城；生态提升工程，完善十里湖生态湿地，打造最璀璨明珠；乡村振兴工程，依托丁庄片区建设泗河生态走廊，打造乡村振兴样板；棚改工程，推进前后栗等**个村的棚改拆迁任务，让群众得实惠新城有形象；道路升级工程，实施济宁大道等*条道路的升级改造，建设互联互通交通体系。二是抓责任、促落实，重点做到“*个到位” 责任落实到位，每个项目安排一名责任领导，组建一套工作专班，制定一个工作方案；任务落实到位，每个项目细化节点，逐项分解，倒排工期，挂图作战；保障落实到位 提供最优环境，保障项目实施。三是抓机制，强作风，打造一流干事团队。稳步推进体制机制改革，让能者上，庸者下，使干部在一线锻炼成长，在一线建功立业。树立有为才有位，有位更有为的用人导向，让想干事，能干事的优秀干部有舞台，让落后者有危机，汇聚干事创业正能量。
