内蒙古锡林统计局“三举措”强化机关工作人员管理考核
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新春伊始，统计局在总结上一年度工作成效的基础上，对照旗委、政府及上级业务部门工作要求，积极谋划****年工作思路，按照统计工作所担负的信息、咨询、监督三大职能，完善考核方案、细化考核指标、突出考核成效，着力构建优质高效的工作格局。 一、完善考核方案，明确考核工作重要性。对照上一年度工作中存在的问题和不足，进一步修改完善机关工作人员平时考核方案，积极补齐工作上存在的短板，并将平时考核工作列入年度重要工作，作为从严管理干部、加强干部队伍建设的重要抓手，形成工作高效、纪律严明、执行到位的新气象。 二、细化考核指标，科学设置考核内容。依据工作实际，经过局党组多次集中讨论和民主征求，制定了《统计局****年度机关工作人员平时考核方案》，考核从统计优质服务、工作实绩、学习提高、考核及纪律、党组满意度评价、民主互评六个方面加强对工作人员的量化考核工作。考核内容上，从统计职能发挥、各项工作完成情况、个人获得荣誉、政治理论学习、出勤及纪律执行情况进行了量化。评价上，依据工作人员的德、能、勤、绩四方面的表现进行了量化。 三、突出考核成效，重视考核结果运用。个人年度综合考核结果作为全年个人年度评优、先进个人、优秀党员、后备干部推荐、参加学习培训等方面重要依据。对平时考核成绩突出的，及时进行表扬和鼓励。对平时考核成绩较差的，及时进行批评教育，提出整改要求，限期改进，经教育后仍不改进的，予以通报批评，并向旗人事部门报送。 附件下载：下一篇:乌拉特中旗开展上门为贫困户送医配药送健康活动
