青海西宁城中区：落实联席会议制度 织密干部监督网
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近日，西宁市城中区组织召开干部监督工作联席会议，进一步学习贯彻全国、全省、全市组织工作会议精神，扎实推进“两个绝对”具体化，着力推动全区干部监督工作取得实效，为选准用好管好干部提供坚强组织保证。
织好“立体网”，发挥联席会议“大兵团”作用。布好“点”，全面搜集信息。落实《西宁市城中区干部监督工作联席会议制度和信息沟通办法（试行）》，实行干部监督信息双月报告交流制度，各成员单位根据各自实际，每两个月填写一次《干部监督信息登记表》，将掌握的涉及区管干部特别是领导干部个人重大问题或紧迫事项，及时与相关成员单位沟通。延长“线”，整合工作力量。由区委组织部牵头，会同纪委监委、公检法、审计、信访、人社、编办等**个部门，召开干部监督工作联席会议，通报情况，交流经验做法，使干部监督管理从“单兵作战”到“兵团作战”，工作合力明显增强，达到了“*+**”的效果。拓宽“面”，形成监督环境。坚持严管和厚爱结合，激励和约束并重，制定《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的若干措施》，落实容错纠错制度、健全澄清保护机制，把对干部担当作为的正向激励和反向问责贯通起来，不断激励干部干事创业、奋发有为。
抓住“四个关键”，发挥联席会议“探照灯”作用。“管好关键人”。强化“一把手”和重点岗位人员监督，联席会议成员单位立足各自职能，把权力集中、资金密集的“关键少数”管起来，对重要干部重点管理，综合运用巡视巡查、信访举报、专项督查等方面的情况，把抓“关键少数”和管“绝大多数”统一起来，精准定位、靶向监督，用小切口推动形成监督工作大格局。“管到关键处”。充分运用联席会议成员单位不同的工作手段，紧盯涉及区委区政府中心工作、基层党建、干部队伍、重点行业领域工作等方面的苗头性倾向性问题及干部违法违纪的重要线索，抓住事前、事中、事后监督三个关键节点，保持整个监督过程首尾有机联系。“管住关键事”。围绕重大决策、重要建设项目和大额资金的使用等“三重一大”事项，加强对领导干部权力运行各个重要环节的制约和监督，规范领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为和领导干部违规兼任职行为，防止权力被滥用。“管在关键时”。密切关注领导干部在重要节日、关键节点、八小时之外的表现，加大干部监督力度，及时掌握干部思想和作风动态，坚持立足于早、着眼于小，有针对性地进行提醒函询诫勉，使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。
明确“发力点”，发挥联席会议“风向标”作用。提高政治站位。认真贯彻落实全国、全省、全市组织工作会议精神，把干部监督工作放在全区的大局大势中思考、谋划和推进，从讲政治的高度，统筹谋划全区干部监督工作，履行好干部监督职能，做到从严治党推进到哪里，干部监督工作就跟进到哪里，风清气正的用人环境就形成在哪里。加强信息报送。严格按照干部监督联席会议信息沟通办法要求，明确专人从事干部监督信息报备工作，做到重要信息或事件、案件随发随报，做到不漏报、不误报、不迟报，确保动态监督管理落到实处，防止“小问题”演化成“大毛病”。强化监督责任。联席会议成员单位既分管干部监督工作，又掌握信息来源，在工作中，要敢于担当、敢讲真话，不怕得罪人、不当老好人，对有问题苗头的干部要敢于碰硬，敢于亮剑，敢于说不，切实扛起干部监督责任，努力使干部监督工作与领导班子和干部队伍建设同频共振。
