河北荆各庄供应部多措并举 努力实现首季开门红
查看隐藏内容（*）需先登录
******荆各庄供应部多措并举 努力实现首季开门红 今年以来，******荆各庄供应部不断强化内部管理，努力提升物供保障水平，扎实推进各项重点工作落实，为实现首季开门红打下坚实基础。一是开展宣传教育，凝聚全员共识。组织******“两会”精神，围绕一季度安全生产经营工作目标，全方位的开展职工教育宣传活动，讲清形势、明确任务，充分凝聚广大干部职工信心，确保首季开门红、实现全年高起步的思想共识。二是发挥政治优势，激活党建活力。积极发挥思想引导作用，不断深化党支部工作同生产经营相互融合的思想认知与管理效能，深入开展创先争优活动以及“党员示范岗、责任区”建设等多个活动，积极研究拓展党支部工作思路，丰富工作内涵，为实现首季开门红提供组织保障。三是提升物供管理，强化指标落实。该部深入对接荆矿安全生产实际，认真做好物资供应保障工作，根据生产需求计划不断优化库存储备结构，强化物资到货验收管理，实现供需环节的及时有效衔接。加强经营指标测算，采取有效措施，确保可控费用、应收账款、储备资金的月度分解预算指标的圆满完成，为实现首季开门红奠定坚实的物质基础。四是狠抓制度建设，提升管理水平。全面整合完善供应部各项安全生产管理制度，形成基于现场操作和行为管控的本质安全型闭环管理工作架构，促进员工安全价值观的塑造和形成，积极推进标准化管理体系下的规程制定、操作协同和安全隐患排查，为实现首季开门红提供有利的安全环境和完整的安全制度保障。（物资公司）
