河北抢抓新机遇 打好主动仗—— 开滦建设集团狠抓重点工作确保首季...
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抢抓新机遇 打好主动仗——开滦建设集团狠抓重点工作确保首季开门红 今年以来，开滦建设集团紧盯工程动态，抢抓市场新机遇，打好安全生产主动战，打响精细管理攻坚战，推动经济运行质量稳步提高，确保首季开门红。充分发挥集******平台作用，不断提高服务意识，扩大矿建、土建、安装、地矿等主业市场份额，逐步培育和打造局内基建市场新格局。坚持以强大的品牌影响力带动开发工作，增强甲方对建设集团的信任和了解，增加市场二次开发和深度合作机会。与此同时，发挥专业、资质、技术、人才支撑作用，积极拓展施工新领域，延伸产业链，把握合作机遇，增加企业收益。不断强化安全管理，下力量提升安全保障水平。建立健全覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系，严格落实安全生产责任追究制度和《安全管理考核办法》，强化过程控制，重点整治行为规范，完善事后总结，防范各类管理问题。同时，增加安全检查、隐患排查频次，采取日检查、日通报制度，确保对重点工程、危险部位的安全检查、隐患排查不断线、无空档。以“经营管理提升年”活动为载体，树立“人人都是利润源”意识，围绕规范流程、过程管控、效率提升、合同管理、清欠清收、成本管控等方面谋划攻关课题，采取有效措施，补短板、堵漏洞。定期召开重点项目成本分析会议，加强对工程项目经营管理全过程的把控与监督，严格标准、严肃考核，增强精细管理的压力和动力。理顺管理流程，强化施工组织过程控制，重点做好材料采购、机械设备租赁、资金使用、结算回款等重点领域的监管，建立相应的管控制度并严格执行，提升经营管理水平，提高企业盈利能力。（建设集团）
