天津和平【贯彻四会】科技创新推进倍增行动
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科技是第一生产力，创新是引领发展的第一动力。
*月**日工程局总工座谈会成功召开，会议强调了科技创新工作贴近市场、融入经营、服务工程局发展战略的总基调，紧紧围绕工程局“倍增计划”主题谋划和部署****年科技创新管理具体工作，用实际行动践行倍增计划，推进倍增行动。
强化科技创新体系，夯实倍增战略基础
科技体系和平台建设是科技管理工作有序开展和科技人才快速成长的基础，体系和平台建设标准直接反应企业的综合实力、创新能力和高新技术水平。工程局倍增战略的直接表现形式为企业规模的倍增、企业人均劳动生产率的倍增和企业效益利润的倍增，企业倍增战略的实现需要科技人才基础、科技创效能力提升和科技成果转化来保障和支撑。
服务企业战略部署、展现倍增战略目标、提高管理效率、激发创新创效活力是科技创新体系建设的基础属性和基本追求。完善科技创新管理制度、优化高效化科技管理流程，让制度和流程直面市场开拓、深入现场履约管控服务、亮化创新和质量品牌，确保科技管理工作规范开展，有效引导管理工作向效率提升端和效益产出端聚集，激发创新管理活力，这样科技管理体系才能体现企业战略意志，真正将科技管理工作融入倍增战略核心。加强科技创新平台建设，充分发挥创新平台的技术核心作用，激发广大科技创新人员的创新热情与活力，通过平台建设加速科技人才成长、提高创新成果质量、提升专业品牌、提高行业影响力。强化科技体系和平台建设能有效夯实科技创新人才基础和管理基础、提升管理效率效益和企业竞争力，切实为倍增战略提供基础保障和有力支撑。
强化科技管控服务，提升倍增行动成效
强化科技对项目履约的管控支撑和指导服务、提升履约效率和效益是“科技第一生产力”的最好诠释。要实现企业效益倍增和人均劳动生产率的倍增，除了产业结构的调整，还需要运用科技创新手段快速提高履约管理能力和效率，提高现有管理资源的利用效率，充分发挥新技术、新工艺和新管理模式的创效作用，提高资源投入产出比、增大科技产能，实现科技价值创造和效益提升。
目前科技创新对项目履约服务的管控主要体现在履约管理前期规划中进度安排、技术风险分析、资源配置与技术方案优化，履约过程中的精细管理、技术方案调整、技术质量管控、风险防范、四新技术应用、设计管控和技术变更索赔创效，履约后期的成果总结提炼、技术质量奖项申报、科技成果创效及区域市场开拓等。做实技术管理和科技创新对项目履约的管控服务，将科技创效的理念落实到每个阶段、每个施工方案、每项施工工艺、每个生产环节，开展好项目履约全过程技术管控与服务，有效保证项目施工进度、施工安全和施工质量，同时高效率的技术管控服务可以实现精细履约，确保施工过程均衡有序、资源配置高效产出、降低施工成本和提高履约利润，取得科技创新服务项目生产经营的最大效益，达到项目履约的预期目标。技术标准化、信息化科技管理手段的推行和科技成果的转化还能大幅提升项目履约管控效率、节约生产成本、扩大利润空间、体现标准化建设水平，有效实现履约创效和效益倍增。
强化市场服务支撑，实现企业规模倍增
贴近市场是科技创新工作的初心和发展必然，市场开拓的生命工程离不开科技服务与支撑。倍******体量快速增长，这需要科技创新提供持续强劲的推动力。
市场竞争激烈异常，需要过硬的技术实力基础和创新的技术展现形式来支撑。科技创新服务于市场在做实技术交流对接、技术投标工作等传统工作外，还应提前介入了解目标市场的技术特征、分析技术风险、了解竞争对手技术实力、对接业主设计展现企业技术优势、挖掘技术创新致胜关键点为投标文件编制做好铺垫，投标阶段做好技术方案的编制优化和评审把关工作、做好技术与经营的沟通和报价优化、利用BIM技术开展项目模型创建、亮化项目技术答辩方案、凸显企业专业技术品牌，提高项目中标率。利用企业科技创新成果、科技优势和质量品牌提高企业在各专业领域的知名度，巩固提升资质品牌，提升市场影响力好竞争力，为市场规模倍增贡献更多硬实力。
强化科技成果提升，助力品牌效益倍增
科技成果和质量品牌是科技管理能力和综合履约实力的直接体现，好的科技影响力和品牌信誉可以为企业快速发展带来很好的聚集效应，能快速实现企业的规模和效益倍增。
工程局****年多个项目获鲁班奖、国家优质工程金奖等国家和地方奖项荣誉，进一步彰显了工程建设质量成果。在科技创新成果方面获得**项省部级以上科技进步奖、***项国家专利和**项省部级以上施工工法，科技成果数量质量均有所提升，巩固了电建集团内部科技创新第一方阵地位，展现了工程局的科技品牌。但横向比较我们与先进的建设企业还有差距，与工程局“打造具有行业特点的投资建设集团”目标和倍增战略要求还有一定差距，仍需进一步强化科技创新能力、立足工程局研发中心平台和在建工程项目积极开展各领域关键技术研究、积极推进BIM等信息化技术与项目管理的深度融合的创新创效研究、开展与高校等高层次科研团队合作、积极建设数字智能化施工现场、引导科技成果和高新技术转化应用促进科技创效、持续提升工程建设质量形成质量品牌、通过科技创新研究形成更多高层次高质量的核心科技成果，提升各专业领域科技竞争力和品牌影响力，提升企业的行业信誉和市场竞争力，切实实现企业品牌效益的快速提升，为快速推进工程局倍增战略贡献科技力量。
