山西运城漳电河津发电分公司聚力改革转型促发展
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******结合“改革创新、奋发有为”大讨论，组织干******"*****"战略体系、"****"行动计划、"****"工作思路和"****"选人用人导向等，通过认真研判当前形势和深入分析企业实际，提出了“解放思想，转变作风，真抓实干，奋发有为”总体工作思路，加快改革转型，主动适应外部环境，壮大企业发展实力，集全体职工之智，谋划发展之路，促进企业实现快速高效发展。 在新的一年里，******要重点做好三方面的工作：一是提前布局铁路运输线，做好“通”的工作，抢先与信用好、煤源好、价格优的大型煤矿建立合作关系，进一步拓展进煤渠道，提升燃煤供应稳定性。二是紧抓两大机遇，加快“融”的步伐。一方面要尝试与晋南区域煤矿进行股权深度融合，实现煤电一体化发展新模式。另一方面要抓住河津市“工业强市”的战略机遇，依托建设新型铝镁合金及铝深加工产业集群优势，力争打通电力直供通道，形成优势互补、协同发展新格局。三是要加快营销转型，实现“盈”的目标。要将营销模式从单一售电型向发、供、用综合能源服务型转变，将营销职能扩展到“跑电量+跑业务”，全面承揽区域用电企业设备检修维护、技术服务等项目。同时，要加快电量市场化营销步伐，变“争电量”为“创效益”，实现营销收益最大化。（通讯员 王妙珍 责编 赵 炜）
