湖北武汉创新实干创高质量发展新局面
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**********年两会精神，*月*日至*日，武汉公司召开会议，提出坚持高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，以高质量发展为主线，以经营开发为龙头，以项目管理为中心，加快经营结构调整拓展发展空间，着力管理实验提升创新能力，积极推动品质和品牌新的跃升，开创公司高质量发展新局面。全员开发，把握重点，提升经营开发高效性。继续坚持全员开发不动摇，不断强化经营责任和经营要素建设，始终把提高中标质量作为经营开发工作的首要任务。同时，进一步巩固铁路、城轨、公路及海外等传统市场，尝试进军棚户区改造、产业新城等领域，持续提升PPP项目参与度，创新经营模式，不断提升湖北、华南、西南等核心市场的渗透率，提高华东、华北等新市场的占有率。科学组织，强管现场，增强项目管理能力。科学统筹，抓好在建项目管理，重点盯控成都地铁*号线、花莞**标、武九管廊、宜彝高速等产值压力大的重难点项目，全面落实安全生产责任制，做到“管”“监”分离，充分发挥技术保安全作用，紧紧抓住三级技术交底，强化对标管理和创先争优意识，打造公司亮点工程。创新管理，深入实验，提高企业管理效能。逐步推进成本管理信息化系统由卡控型向深度应用型转变，持续提升物资、设备等核心要素集约化水平，加大资金集中管控力度。同时，坚持“三强、四化、五增”思路，创新管理模式和方法，深化管理实验活动。并推进各管理信息系统集成、简化、优化和升级，强化机关各系统部门的服务意识，不断提升前后台管控效能。
文化引路，党建护航，推进和谐企业建设。持续推进“家文化”建设，继续深入宣贯习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，把讲政治贯穿于“不忘初心、牢记使命”主题教育和企业各项管理中，不断夯实党建工作，加强干部队伍建设，落实“依靠”方针，深化“幸福之家”创建活动和“三让三不让”工程建设，******。车春兰
