安徽安徽一建董事长程鹏参加指导所属三分公司2019年职工大会
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*月**日，******召开**********党委书记、董事长程鹏******经理兼支部书记罗朝行、党支部副书记沙冬梅、副经理******的全体职工参加了会议。会议由沙冬梅主持。
******一届六次职代暨****年工作会议精神、集中整治形式主义官僚主义专项行动推进会暨防范化解重大风险工作会议精神。
******作了经理工******成立的短短几个月内，在生产经营、产值成本、安全文明、技术质量、项目管理、党建、企业文化建设和人才培养方面取得的成绩，以及存在的不足。明确了****年的经济技术指标、党建工作目标、质量目标、人才目标等，主要任务是发展优质的大客户，加强项目管理，积极创新，树立标杆项目，做好人才梯队建设，储备后备力量，为发展做保障。
******做出的成绩给予充分肯定，并就下一步工作提出五点要求：一是经营方面。认真做好标前策划、标后策划、成本策划等工作，关键是做好资源策划，加强与大客户沟通，加强服务，精细管理。二是要加强团队建设，尤其要注重领导班子团队建设，打铁还需自身硬，******的前程，班子自身要在技术、质量、责任等方面做表率，做到服务在先，担当在前。我们的一切落脚点都在项目，项目是公司的窗口和形象，因此，加强项目团队的管理显得尤为重要。三是要树标杆、树品牌。我们要有品牌意识，不仅要树立项目品牌，同时也要树立好个人品牌。项目要从基础工作开始，做到高标准、严要求，统一识别系统，做好书面交底和现场交底，抓好实体样板工作，让公司的品牌效应不断得到放大。四是要讲规矩，重诚信。严守政治纪律和政治规矩，始终把诚信放在第一位，做出让业主满意并且放心的优质工程。五是加强企业文化建设。积极开展各类活动，凝聚人心，丰富生活，让职工时刻充满激情地工作。
会议还进行了后备干部民主推荐。
三分公司全体职工一定秉承“诚信为本 敬业至上”、“务实 求真 开拓 奉献”的企业理念和企业精神，咬定目标不放松，奋力拼搏开新篇，为公司的发展而努力奋斗！
