浙江区审交办深入一线，全力服务市级“三重项目”
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****年**月**日下午，区审交办主任张伟祥带领工程招投标管理相关分管负责人和科室人员******迁建项目施工现场，实地了解项目实施进展情况，并与项目业主单位孟副总经理进行充分对接，就 “属地化招标”管理对项目推进的便利性、及时性以及生产性经营国有企业的有效招投标管理、控制的机制方式做了交流和探讨。
位于国家远洋渔业基地******迁建项目总投资*.*亿元，总建筑面积约**.**万平方米。项目于****年**月进区级平台开始勘察设计招投标，并于今年*～*月陆续完成了*个土建主体工程的招投标工作，共在区级平台完成*个标段的招标，合计中标金额*.**亿。截止目前项目进展顺利，预计年底前所有建筑的主体结构可结顶，比原计划提前近*个月。
区审交办提早谋划、精心组织、全力服务该市级“三重项目”，做到五个“优先”，即“优先”提******迁建项目招投标专题会，落实专人定向服务，明确服务人员和联系方式，开展招标文件预备案、预审查；“优先”进场招标。符合进场招标条件的即刻办理，无需分管领导审核。缺少审核材料的实行“容缺核准，绿色通道”边招边补；“优先”信息发布。对需要发布的招标公告、暂停招标公告、中标候选人公示等信息第一时间发布；“优先”场地安排。调整交易中心场地安排，******迁建项目。确需依规提前开标的，调整其他项目开标时间和场地为“三重项目”让路；“优先”解决疑难。对项目标前招标条件的设置、标中潜在投标的疑问异议、开评标及中标公示遇到的难题，都充分发挥综合监管协调职能，第一时间解决矛盾和问题，确保顺利完成招投标工作，为项目推进打下坚实基础。
