青海西宁集团公司副总经理、西北区域总部总经理王占军参加青藏铁路集团建设工作会并到西宁227项目检查指导工作
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begin本站消息 *月**日，**********年建设工作会议在西宁召开，******副总经理江泽海、建设部部长王越主持会议，集团公司副总经理、西北区域总部总经理王占军参加了会议。上午，******建设部部长******建设工作会议精神，******董事长******董事、党委副书记、纪委书记王建华分别进行了讲话，副总经理江泽海作了题为《夯实建设管理基础、提升建设管理水平，******铁路建设高质量持续健康发展》的工作报告，总结回顾了****年建设工作，分析了存在的问题和面临的形势任务，安排部署了****年各项建设工作。下午，******建设指挥部指挥长、******建设系统、各参建单位现场管理人员针对****年的工作方向和建设思路进行了分组讨论。 ******领导班子及各部门、各建设指挥部指挥长、工管所长、各参建单位分管领导、指挥长、副指挥长、总工程师、安全总监共计***人参加会议。另讯 *月**日下午，集团副总经理王占军到西宁G***项目进行检查指导。王占军一行首先来到园山隧道进口施工现场，对隧道开挖进程、掌子面围岩、初支情况、安全步距以及二衬质量等进行了细致询问和全面检查。随后，王占军一行来到园山隧道出口，对高边坡施工、安全逃生管道安装、洞内通风设置、保温措施、节点划分、施工组织等情况进行了深入了解和探讨。在隧道掌子面，他指出，掌子面到仰拱施工段最能体现一个单位的安全、文明施工管理的精细化程度，临时电路、风管水管的布设、开挖的衔接等都要靠匠心智慧，井然有序，成败皆在此间，一定要发挥项目管理的主观能动性，在此段做好文章。接着，围绕职工工作与生活，同一线技术人员进行了深入交流。立足项目建设实际，王占军提出五点要求：一要加强隧道施工管理，做好现场管控工作，确保工序衔接得当，工艺规范到位，将“品质工程”落到实处；二要加强成本管理，做好成本分析工作，确保经营成果，施工管理双丰收。三要做好人才培养工作，加强团队建设，夯实中坚力量，为项目建设、企业发展提供源源不断的动力。四要确保职工工资及民工工资发放及时，从严贯彻执行国家及企业关于职民工工资发放工作的相关要求，彰显国企形象。五要拔高站位，眼界开阔，将西宁G***项目建设与青海区域经营发展相结合，做到同发展，共欣荣，努力开拓青海市场。项目负责人慕小恒表态，项目全体人员一定按照领导相关要求全面推进项目各项工作，强技术、强管理、强发展、强精细化管理，担责任、明未来，做好项目，用成绩和信誉为企业常驻青海铺石垫路。（中国铁建中铁十五局格库铁路（青海段）工程指挥部 ******西宁G***项目 王淑媛） end
