新疆阿拉第一师阿拉尔市国资国企改革增活力提效率
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“截至目前，我们已经完成了两个家属区的资产清查登记、绿化物业移交和*个基层单位的外围生活区移交等工作，签订了‘三供一业’分离协议，进一步减轻了企业负担，加快了企业‘瘦身’步伐。”近日，******国资国企改革办主任龚卫萍告诉记者。在国资国企改革中，师电力公司不断加强对企业领导人员管理制度、内部用人制度和薪酬分配制度的改革，进一步精减机关工作人员，简政放权，工资涨幅向一线职工倾斜，实现了企业改革“瘦身”与“健体”齐步走。一师供销（集团）******坚持“瘦身”与“健体”齐步走，大力推进人事制度、劳动用工制度和薪酬分配制度改革，建立识才聚才用才机制，改良薪酬分配体系，员工工资由“基本工资+岗位工资+绩效工资”组成，既体现同工同酬又区别对待，全面体现多劳多得、不劳不得。改革如一剂猛药，******可持续发展的人才瓶颈。随着国资国企改革的深入推进，公司将承接的师市各团镇供销科进行优化整合，设置为独立核算单位，将收入与销售业绩挂钩，推出“底薪+销售提成+超额利润提成”的工资机制，激发******与供销公司是师市深化国资国企改革的缩影。师市坚持以优化国有资本布局为重点，加快“四个一批”依法依规处置，清除“吸血”“僵尸”、无效、低效的企业，全年完成***户企业分类处置。在确保国有资产保值增值的前提下，师市以转让重组为主攻方向，推进“靓女先嫁”。以塔河矿业股份制改革先行先试，**%股权成功转让，回笼资金**.*亿元，实现国企改革、招商引资、培植税源、风险化解齐头并进。****年，“企”的市场主体地位进一步彰显，活力进一步迸发。师市国有及国有企业实现利润*.**亿元，较****年扭亏增盈*.**亿元，同比增长***.**%。今年，师市加速推进国资国企改革，大力实施“四个一批”依法依规处置，应破全破、应关尽关、应卖早卖。加快国有企业股权多元化改革，积极推动与中央企业、援疆企业、社会名企等具有产业承接基础并在市场上具有核心竞争力的大企业、大集团，通过定向增发、融合重组等多种形式开展战略合作，培育一批有竞争力的龙头企业，促进产业发展，厚植税源基础。按照兵团电力体制改革总体部署，稳妥推进电力体制改革，加快推动居民、农业、重要公用事业和公益性服务等领域的用电价格与自治区同域同价。深化企业管理人员能上能下、薪酬能升能降、员工能进能出，激发企业内生动力。健全完善国有资产监管体制，重点管好国有资本布局，规范资本运作，提高资本回报，实现以管企业为主向管资本为主转变。（文：江珊）
