北京乡企公司组织召开援多米尼加911安全应急紧急项目分析研讨会
查看隐藏内容(*)需先登录
乡企公司****年*月**日接到商务部中国国际经济技术交流中心(以下简称“交流中心”)下达的援多米尼加***安全应急处置系统(一期)紧急项目的实施通知,*月*日收到交流中心关于实施方案审核结果的通知,项目金额为****万多元人民币。多米尼加是****年*月*日同中国建立的大使级外交关系,政治敏感性非常强。***安全应急处置系统,相当于我们国家的***安全应急处置系统,涉及到这个国家和系统应用城市的安全,上至领导人下到普通百姓,都非常关注和关心。接到任务后,乡企公司从董事长、总经理到整个领导层高度重视,认识到******的信任,同时深感责任重大,使命光荣。作为项目实施企业,乡企公司于*月**日组织几家主要的供货企业负责人在交流中心召开项目实施的分析研讨会,孙建文总经理亲临会场,代表公司首先发言,表示公司高层会站在讲政治、顾大局的层面加大对项目支持的力度,他本人会定期听取汇报,关注项目具体实施的每一个关键节点,确保该项目的实施不出纰漏和差错,让受援国满意。在尽量扩大援助效果的同时,配合外交,在国际舞台为我们国家争光。同时,也希望与会的各供货企业的领导,要把该项目当成国家和政府交给我们的一项政治任务来看待,与乡企公司一道,站在援外配合外交,讲政治、顾大局的高度,齐心协力,精诚合作,保质保量地按时交货,并做好后期的技术服务和售后服务工作,不辜负国家和政府的信任,不辜负交流中心领导的期望。供货企业的负责人纷纷表示,******的工作,听从指挥,服从安排,严格遵守外事纪律,认真完成各自的任务。最后,交流中心肖凤怀副主任做了总结发言。