山东济南水价应是念念不忘的股本经
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如果打量一遍全国同行有几家不亏损的企业，细数起来，十家之中可能只数得出两三家赢利。据《中国水网报》报道，全国至少有**%的供水企业处于亏损经营状态。显然，当一个行业处于普遍亏损时，就不能说是某一家企业有经营能力不足的问题，同行亏损所作的结论基本是政策价格人为打压而出现的背运。当产品价值与价格长期处在背离状况，不论什么企业，也不论你怎么努力，也是枉然。所以，威利雅、中法水务等外资水务企业在国内大肆攻城略地时，许多国内的水务企业犹如待宰的羔羊，乖乖就范。据《中国水务》网载，在****年，上述两家外企已在国内吞下***多家水务企业。何以两家外企可以横行无阻，大赚水务的钱，其因就在他们进入一座城市中，有国企所不具有的攻关能力、影响能力和操纵能力，让当地政府按照完全按他们的意愿调整水价。长期以来，我国的水务企业作为公用性经营单位，普遍实行补贴性福利低水价。在企业资产和主管都属政府的现实情况下，政府为了政绩和全城百姓的幸福指数及招商引资需要，对于市民用于公用性的付费总是越少越好，有的城市宁肯补贴也不愿公共生活支出上涨，因之对推动水价调整天生的抵触，这也是全国大多数水务企业处于艰难求存的重要原因。而外企和股份制企业对政府没有依赖，在进入时，拿出的诱惑让政府对以后才会提出的水价问题无以作过多的考虑。承诺于前，实施于后，在现实感触不明显的情况下，很容易上外企的套。兰州水司***万吨/日的供水能力，以**.*亿转让**%的股权给威利雅。政府当时还以为捡了金银珠宝，须不知，兰州水司*年调了*次水价，其中威利雅进入后，一年多一点即调一次水价。在全国省会城市，兰州人均收入排在末端，水价却是全国排第二，要知道其排污费还不到*.*元。这之中威利雅如何念的水价经，不外乎就是做出亏本账，搞个投入产出和利润的规范账本，逼迫政府认可，反正他再怎么哭诉亏本，政府也管不了他的内部账和乌纱帽。反而政府还替其背书，在****年出现那么大的自来水污染事故，TTCV-*调查**%以上市民不同意调价的情况下，仍然实现了调水价。威利雅进入兰州后的所念的水价那本经，给我们许多追求股改上市的水务企业有一种启示，就是，不管是股改中引进资本还是获得他方注资，首先要考虑把水价经念好。而念好这本经主要的考虑是通过水价的预期调整，获得投资、引资、注资的关注。股改，重要的是赢得投资商的资本，不管是上市前还是上市后，我们的水务企业都期待获得更高的市盈率。全国大部分水务企业在高负债的情况下，本身的资本还缺乏这样的高市盈率支撑，唯有调水价的预期，才有明天丰厚回报的诱惑。我们相当多的水务企业也许并不奢望能象兰州威利雅那样获得政府背书一样的支持，但调水价的预期空间相比兰州，还是有很大的尺度，唯有要考虑的是，这本经怎样念，念得好不好。比如长沙****年通过调价听证会后，那是参照****至****年的平均物价和生活指数，而今再议提水价，无论从何种角度而言，都没有说“不”的理由，但到底会不会说“不”，他们的董事长真的没有底。成都水司借壳上市后，组成的兴蓉投资第二年即调水价。按吨算，****年最低水价已达*.**元，非居民生活用水达*.**元，特种用水居然达**.**元，而其中的排污费仅占*.*元，也没有什么垃圾费或引水工程费之类的项目搭在水价之中。其每天送水达***万吨以上，该司员工人数与相对比的长沙水司相若，生活水平成都比长沙若低，也就是说工资水平不会比长沙高，在连续两次增发获得**.*亿元的情况下，竟然在****年还报出****万元的亏损，其负责人竟说水价上浮今后两年还会要作考虑。显然这是通过做账和按投入比例回报的幕后文章逼政府就范，政府也非常乐意为其大开绿灯，广做铺垫。如果其它城市的水务企业也象成都水司一样叨念起水价经，理由和紧迫性可能更甚。股改中念好水价这本经，不是念给政府听，也无须念给市民听，重要的是念给股东、股民和注资、引资的老板听。把水价可能有的空间做充分，把今后调价的预期说充分，把江苏的江南水务和成都的兴蓉投资及威利雅在各地进入就涨水价的经验做成范本。当政府需要水务企业做基础设施投资时，当政府期待我们的股改有个高市盈率和股改后的企业大搞增发用于投资水务欠账时，这些资本老板形成的社会势力念出的水价经比我们自个唱更能让政府和市民受听，听后还会设身处地的为你着急。现在许多城市的水务企业做主角唱水价经，听角是既有政府、市民和资本大老板，这些听者睥睨水司企业惯了，处于弱势地位的行业同仁改变不了小脚媳妇的地位。那么以后就要想办法变配角，并且在注资前就会跟着拟好做配角的本唱。水价经是一部大唱本，重要的是这个唱本怎么做？谁来做？做得怎么样？看来有些追求上市的水务企业现在不得已当主角，目的是以后会要学着把主角让给最有钱的人。中国水务 （赵广勇 郭建新）
