重庆第9届（2018）中国金融采购高峰论坛采购需求的管理与创新研讨会圆满召开
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****年**月**日下午，第*届（****）中国金融采购高峰论坛分论坛—采购需求的管理与创新研讨会在广西南宁召开。受中国金融学会金融采购专业委员会的委托，中信银行集中采购中心召集了本次分论坛，共有来自金融机构和供应商在内的总计**余名专家和嘉宾参加。中信银行集中采购中心王志强总经理在致辞中指出，中信银行集中采购中心成立*年以来，在体制、机制、制度化建设、员工队伍、内部操作规程方面逐年都有改进和提高；他希望通过本次研讨会，能与业内同行和金融行业供应商们增进友谊，加强了解，交流经验，互通信息。中信银行集中采购中心廖学锋副总经理担任论坛主持。他强调了采购需求作为采购环节中关键的前置条件，处于采购业务链条中的重要位置；他以如何明确采购需求和如何准确编制采购方案等为探讨话题，引发了大家热烈的讨论和发言。中国银行集中采购中心蒋赫处长重点分享了中国银行在IT采购方面的经验和教训，阐述了在科技引领的大数据和互联网的冲击下，采购流程的创新面临挑战，如何加快流程，把好质量关、价格关，促进银行业科技发展，化被动为主动，把握好集中采购未来发展的方向。交通银行集中采购中心吕翔总经理以自身制定采购需求时遇到的难点为切入点，与大家共同探讨如何制定“公平、公正、效益”的采购需求标准。中信银行集中采购中心王志强******采购总监鲁显峰先生参与了讨论，并结合各自单位集中采购的实际业务，通过风趣幽默，生动形象的例子，阐述了如何将笼统的需求描述转化为一种“有数条件”的过程。中国人保财险采购中心何祖望总经理从集中采购部门的角色定位出发，探讨如何准确定位采购部门作为“防火墙、桥梁、放大器”的三大作用，如何通过“模块化”的方式精准理解需求、主动发现需求及改进优化需求。中国人保集团财务管理处李哲处长站在需求定义的角度，提出采购需求出现问题的本质在于需求不明确和不合理，应制定关于采购需求的专项管理办法，通过采购需求的数字化管理，将需求标准化，合理化，并做好需求后评估工作。恒丰银行集中采购管理部曲晓丽经理以科技项目的采购职责和要求为主题，与大家共同探讨了科技项目QC测试的相关要求、规定和流程的梳理。广发银行集中采购中心黄俊峰经理以采购方案为切入点，针对采购需求不明确和采购需求过于明确两方面，探讨了通过将采购需求“模块化”作为解决方案的可行性和必要性。中国进出口银行集中采购中心李治国处长以自身业务发展情况为背景，分析了金融行业集中采购的方式，强调了采购需求的管理与创新离不开“采管分离、采需分离、协调配合、实践创新”的大原则。重庆欧******副总经理张若鸿表示，中信银行作为金融行业中全品类电商化的变革者，在明确采购需求，搭建电商平台的过程中非常务实，不断和供应商交流探讨，真正从需求的聚焦点、着力点做平台的搭建。对此，她对中信银行表示由衷感谢，同时也表态将再接再厉，为金融行业、保险行业提供更好、更优质的服务。国家开发银行采购中心崔智慧高级经理、******刘芳处长、烟台银行采购管理中心吕燕等金融行业的采购专家们积极参与了研讨发言。最后，廖学锋副总经理对研讨会进行了总结，他通过分享中信银行集中采购需求的管理和创新过程，呼吁大家相互学习，相互借鉴，形成行业的“遍地开花”，继续发挥采购部门在采购需求与供应商之间不可替代的重要作用。最后，他代表中信银行对参会的各位嘉宾的大力支持以及提出的建设性意见表示感谢，希望今后能够经常与业内同行沟通交流，协作共赢，中信银行集中采购中心愿意与大家一起为金融行业集中采购工作的不断完善和创新增砖添瓦。（中信银行集中采购中心供稿）
