内蒙古公司检查指导华东分公司项目管理工作
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*月**日，公司总经理助理、安******检查指导工作，******市场营销、安全管理、项目管控、提升经营质******在淮北地区班子成员张文涛、于湜等及机关各部门负责人、项目经理参加了会议。 在检查指导工作期间，刘******关于濉芜星城二期、四里庄棚改、李乡一期、九香美城、韩村煤化工基地搬迁、龙山北路、北关二期、隆湖宝坻等项目的基本情况、经营情况、存在主要问题、采取主要管******目前工作给予充分肯定，要求分公司要站在企业长远发展的战略高度，全力以赴确保濉芜星城二期、四里庄棚改等项目的合同履约，同时要加快推进去年新开工项目的进度。要注重工程的工期效益，切实做好成本管控，深入挖潜，做好项目的二次经营，力争实现效益最大化。 针对做好当前重点工作，刘志升强调指出，一是要做好合肥肥西严店乡引江济淮安置点一期工程项目的人员配备，要选派精兵强将和能打硬仗的劳务队伍进驻。该工程是中国二冶打入安徽省省会会城市合肥的首个工程，事关中国二冶今后的市场拓展。针对工程建设工期紧、任务重、技术难点多等困难，华东分公司作为主战单位，一定要把此项工程作为政治工程和信誉工程，全力以赴打造精品工程，做到一炮打响，一战成名；二是对于新开工的黄岩天长北路新建商住用房（B-*）地块项目要精心组织，周密安排，确保项目的有序顺利推进；******发展的问题“症结”所在，把好脉，******在招投标、人员短缺、队伍选择等工作中存在的问题，要讲求决策效率，讲求解决问题效率。相信办法总比困难多，要通过认真研究，制定化解前进中的难点和问题的措施，有效提升运营质量；四是要高度重******市场的急剧扩张，安全管理工作必须引起高度重视。特别是项目经理、技术负责人、安全管理人员身处项目一线，肩负着安全管理重要职责，要强化安全意识，时时刻刻绷紧安全这根“弦”。通过严格管理，强化隐患排查，做好各类安全防护工作，落实各级安全管理责任，做到警钟长鸣防微杜渐，把事故隐患消灭在萌芽状态，坚决守住安全生产这条不可逾越的“红线”。五是要做好分包队伍的选择。要选择资质高、信誉好的优秀合作队伍，树立“以客户为中心，相关方满意”的理念，提升利益相关方的协作效率，实现合作共赢。六是加大市场开拓力度，加快项目落地进程；七是齐心协力，真抓实干，推******班子成员要转变观念、紧跟集团快速发展步伐，各负其责，对标先进，总结检验，提升工作效率。通过每个人的鼎力而为，把自己的主业干好，把自己干的事干精，本着“对自己负责，对企业负责”的态度去工作，为中国二冶迈向高质量******力量！
