河北唐山开滦集团唐山矿业公司采取四项举措 提高劳动效率
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******采取四项举措 提高劳动效率 今年以来，面对人员短缺的客观形势，******主动作为，深挖内潜，研究谋划四项针对性举措，着力提升劳动用工效率，为圆满完成各项任务目标提供有力保障。一是加强定员管理。理顺管理体系，每月至少召开一次减人提效专项会议，研究当月岗位兼并代和减人提效工作方案，并有计划、有步骤地对基层单位的定员进行核实，特别是对辅助单位中非固定岗位定员及工作量不饱合、人员使用不规范的岗位定员进行重新核定，对岗位设置不合理的单位提出整改意见，实现劳动定额与劳动用工管理双向互动。二是狠抓用工管理。每月对合同工和农民工情况进行摸底研究，对达到解除或退回条件的，一律按照相关规定执行。针对病假超医疗期的人员，组织劳动能力鉴定和安置，对仍不能上岗的人员，依法依规解除劳动合同。对不符合井下作业条件和有职业病禁忌的人员，及时做好相关鉴定，合理安排到井下辅助或井上岗位，进一步缓解相关单位人员不足的问题。三是强化政策激励。严格落实“增人不增资、减人不减资”政策，扎实推进缺员单位岗位兼并代工作机制，重点对部分井下辅助单位的岗位兼、并、代方案进行研究，出台实行兼并代岗位仍按之前工资标准进行提资的激励政策，有效调动基层单位自主优化生产工艺流程、提高工时效率的积极性和主动性。四是注重“两个创新”。狠抓科技创新，加大新工艺、新设备的投入使用力度，新投入一条机械化硬岩掘进线，有效提高用工效率。狠抓管理创新，在合理安排摆布各项工程的基础上，利用新安装的井下人员定位系统，对井下单位劳动用工效率进行调研分析，为科学合理设置岗位，实现工时最大化利用开辟新的管理途径。（山矿公司）
