甘肃“三大转变”推进我区政府批量集中采购提质增效
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近日，我中心顺利完成****年第一批次空调批量集中采购工作，该项目为全区**个单位采购空调****台，预算总金额***.*万元，中标金额***.*万元，节资率为**%，超全区去年政府采购平均节资率*倍以上，节省了各单位分散采购成本，规模效应成效显著，实现了批量采购工作“开门红”。区公共资源交易中心提前谋划、靠前服务、精心准备，充分征求全区各单位的采购需求，在总结以往批量集中采购经验基础上，创新监管方式，以采购结果为导向，首次将履约监管嵌入批量采购环节，实现批量集中采购“三大转变”。 一、从注重“低价竞标”向“物有所值”转变本项目在招标文件编制环节，注重落实政府绿色采购政策，在产品的参数设置上提出更节能环保的要求，在保障市场竞争充分的前提下鼓励投标人采用高效节能产品投标。同时召开专家论证会，确保参数设置无倾向性、排他性，做到程序规范、招标过程阳光透明。本项目吸引了格力、美的、TCL等众多一线品牌参与投标，最终格力品牌某经销商中标，采购结果质优价实，物有所值。二、从注重“采购过程”向注重“后续履约”转变通过前期调研走访，对往期空调批量集中采购的合同履约情况进行深入分析，重点破解供应商履约薄弱环节。为提高采购满意度，中心以提升供应商服务水平为切入点，将采购结果导向贯穿到采购需求当中，首次在招标文件中增加履约约束条款，从源头上杜绝个别供应商钻空子、打擦边球的现象。三、从“坐等项目”向“主动服务”转变中心严格落实区领导有关扩大批量集中采购的指示精神，主动与财政部门联合分析****年全区各行政事业单位空调采购计划。针对采购单位多、分散广、安装时间跨度长的特点，并充分考虑全区机构改革带来的潜在使用需求，中心领导多次率队到空调采购计划较多、潜在需求量较大的各单位了解需求，收集意见建议。在项目申报、需求参数、履约验收评价的标准等方面，安排专人引导、将服务贯穿全过程。
