辽宁朝阳供销社打造过硬队伍
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凌源市供销联社深入落实《凌源市深入推进“转作风、提效率、抓落实”专项行动实施方案》文件精神，结合供销联社目前状况、存在问题、未来发展定位进行分析和规划，推动建设过硬的干部队伍。
多年来，由于政策原因导致该部门存在诸多遗留问题，供销联社不推不靠，依靠自身力量，教育全体党员干部从加强学习、端正态度、深入实际、有真作为入手，务求新的一年工作上有新的突破。一是加强全体干部日常学习教育。通过“学习强国”手机客户端、党校专题培训等方式，强化宗旨意识，在思想和行动上与中央、省委、市委保持一致。二是加快转变观念。通过深入调研，帮助社有企业解决实际困难，尤其是推动控股企业晟昱菜业实现规模发展；通过招商引资，盘活现有大宗资产，建设大市场，力求尽快解决历史遗留问题；瞄准京津冀，招商引资，争取在****万元以上招商引资项目上有一个较大突破。三是完善制度建设。将“转作风、提效率、抓落实”专项行动纳入日常考核，强化问责整改，注重奖励激励。对在编干部违反机关工作纪律*次以上的，定为年底考核“不称职”或“不合格”；对不在编干部违反工作纪律*次以上的，无条件辞退。
