黑龙江一流党建引领一流企业建设
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一流党建引领一流******党委书记 ******创造性提出“三型两网、世界一流”的战略目标，系统阐述了“一个引领、三个变革”的战略路径，明确了未来三年建设世界一流能源互联网企业战略突破期的战略考量和任务************战略部署，立足山东电力实际，发出了“守正创新再出发、担当作为创最好，在世界一流能源互联网企业建设中走在前列”的动员令，明确了走在前列必须坚持的目标定位、创新实践、战略根基，体现了高度的政治责任感和紧迫感。作为一名基层单位党委书记，将坚决贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，******推进世界一流能源互联网企业建设的征程中，深刻把握守正创新的辩证关系，自觉履行担当作为的责任使命，坚定不移地做好坚持党的领导、加强党的建设强“根”固“魂”工作，以一流的党建引领保障一流企业建设，真正把党的优势转化为企业发展的创新优势、竞争优势和发展优势。树立守正意识，把牢正确发展方向。实践证明，越是面对挑战，就越需要坚持正确政治方向，就越需要统一思想、凝聚力量，保******党委将坚持把政治建设摆在首位，高标准开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往实里走、往心里走，引导广大党员干部树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。坚持在大局下行动，******时代发展战略思考谋划工作，利用党委中心组学习、支部“三会一课”、中层干部和班组长培训班等多种形式、抓好战略体系的学习宣贯，推动新战略新目标深入人心、扎实落地；同时，注重发挥基层首创精神，组织各级党组织和广大党员在泛在电力物联网、综合能源服务等新型业务中大胆探索、先行先试，创造新鲜经验，做出示范表率，为世界一流能源互联网企业建设贡献“枣庄智慧”。强化创新思维，引领变革发展大势。明者因时而变，智者随事而制。习近平总书记强调，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来，必须把创新摆在国家发展全局******部署实施质量变革、效率变革、动力变革，纵深推进多维精益管理体系变革，分类推进“放管服”改革，统筹推进业务创新、业态创新和商业模式创新，为变革创新指明了方向。作为基层党委，将积极适应电力改革、国资国企改革和企业内部改革的发展大势，加强全员形势任务教育，引导广大干部员工在思想上来一次大解放，在发展理念、发展思路上来一次深刻转变，凝聚推动改革的思想共识和行动自觉。坚持目标导向、问题导向，坚持服务生产经营不偏离，围绕安全生产现场、营销服务窗口、重点基建工地、关键核心技术研究等不同需求，分别组建党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队，带头开展重点难点问题、重大工程任务的攻坚行动，推动公司各项事业不断取得创造性成果。担当作为争先，建设高素质干部队伍。任务明确之后，干部就是决定因素，关键******党委将坚持党管干部、党管人才，认真落实新时期好干部标准，把建设一支政治过硬、本领高强、担当作为的干部队伍作为兴企之要，健全完善干部培养、锻炼、考核、监督体制机制。强化干部组织培养，首先抓好党性教育这个核心，抓好道德建设这个基础，抓好能力建设这个关键，加强宗旨意识、公仆意识、专业能力教育培训。强化干部实践锻炼，大力培养使用优秀年轻干部，有组织、有******改革发展的实践中经风雨、见世面，积极为干部锻炼成长搭建平台。加强对干部经常性的管理监督，建立综合考核与日常考核并重的立体考核体系，形成对干部的严格约束，让他们始终有如履薄冰、如临深渊的警觉，自觉把心思集中在“想干事”上，把本领体现在“会干事”上，把目标锁定在“干成事”上，始终做到心里面揣着事、脑子里面想着事、眼睛里面看着事，切实做到守土有责、守土尽责，优质高效完成各项目标任务。守正创新者胜，担******党******战略目标和路径安排，充分发挥把方向、管大局、保落实的作用，坚决做到政治上保证、发展上引领、队伍上支撑，为建设“三型两网、世界一流”能源互联网企业做出枣庄贡献。责任编辑：赵雅君
