重庆强化基础 抢抓机遇 深耕主营区域 全面完成年度营销任务——中铁一局桥梁公司召开2019年市场营销会
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*月*日到*日，**********年市场营销会在重庆召开。会议对****年营销工作进行总结，对****年营销工作作出部署，统一了思想、凝聚了共识，提出了强化基础、抢抓机遇、深耕主营区域、实现区域板块均衡发展，全面完成年度营销任务的总目标。 中铁一局副总经济师，桥梁公司党委书记、执行董事韩利斌，桥梁公司总经理殷文虎参加会议并作******副总经理李新安主持。 会上，韩利斌对营销工作提出四点要求：一是提高政治站位，将营销工作的龙头作用发挥出来；二是尽快建立完善“客户档案库”，走好“高端营销”路线，维护好与优质大客户间的关系；******的沟通联系，做好“顶层设计”，为营销工作打下基础；四是指挥部要高度重视现场，加强对现场的监管，******“二级公司管‘揽’，三级公司管‘干’”的思路调整。 殷文虎对本次会议予以肯定，对一年来营销工作的进步予以认可，他回应了成本测算、经开人员待遇、经开人员不足等反映强烈的几个问题。提出五个方面工作要求：一是经营开发工作要高度重视，全员联动；二是领导班子要分工负责，落实好“区域监管一体化”责任；三是抓住重点，深入策划；四是细致编标、减少失误；五是要做好营销工作中的廉洁风险防**********年营销数据进行深入分析，对营销工作中存在的突出问题进行深刻剖析，从六个方面对****年营销工作提出要求：要坚持“以干促揽、信誉优先、揽干结合、滚动发展”原则；要加强人才储备，通过内部选拔和外部招聘方式“招贤纳士”；要加强合作共赢，寻找市场突破口；要重点跟踪，专人盯控，做深关系；要提高保密意识；要树立正面典型、正面人物，传递正能量。李新安指出，****年要深耕主营区域，要以传统承包经营为主要方向，以EPC项目为抓手，积极拓展业务范围，实现区域板块均衡发展，全面完成年度营销任务。 营销中心各个职能部门、各个指挥部对****年任务计划进行汇报介绍，分管各个片区的领导班子进行具体安排和指导。会后，中铁一局成都办事处主任罗琦对与会人员进行业务培训，桥梁公司党委副书记，纪委书记周兰新对大家进行廉******领导班子成员，营销系统全员，相关部门负责人近**人参加会议。 会议现场 韩利斌讲话殷文虎讲话业务培训
