江苏我中心练好“三重奏”，提升服务水平
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今年以来，我中心突出以人为本、以民为先，把服务方便办事群众作为工作的出发点和落脚点，在业务学习上下功夫，在强化管理上下力气，在落实制度上做文章，全力打造“高效、阳光、便民、廉洁”的良好对外形象。
一是注重业务学习，提升公共交易窗口形象。围绕公共资源交易新出台的政策法规，鼓励并积极提出合理化建议及创造性工作意见。强化工作人员法律法规宣传学习工作，注重在工作中运用法律思维解决问题的能力。面对前来咨询问题的有关单位和群众，要求能够做到专业、耐心和面面俱到。
二是强化管理水平，规范代理和企业行为。我中心定期召开季度招标代理例会，及时通报代理机构近期代理方面不合格行为，广泛接受行业内监督，全力促进代理机构服务能力和服务水平提升；强化标后管理，联合住建、审计等部门不定期开展标后检查工作，保障标后成果，助推全区工程项目有效开展。
三是落实服务制度，打造公共交易服务标杆。制定优质服务考核制度，积极在压缩时限办结制、场地错时开标、建立AB岗制度、“首问负责制、一次性告知制”等方面下功夫。主动接受群众监督，杜绝办事拖拉、推诿扯皮、敷衍塞责等现象发生，以优质高效的服务赢得交易各方的认可。
