新疆阿勒泰哈巴河县念好“三字诀”抓实村干部队伍建设
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近年来，哈巴河县通过“链式”培养村级干部队伍，念好选、育、管“三字诀”，着力打造一支素质优、观念新、干劲足、带富能力强的村干部队伍。拓宽渠道“选”制定下发《哈巴河县公开选聘村级干部实施方案》，优先从本地乡村致富带富能手、本乡本土走出去的大学毕业生、合作经济组织负责人、各类服务基层项目人员等群体中挖掘优秀人才;向社会公开招聘能力强、素质优大学毕业生等群体中确定***名村级储备后备干部队伍。通过四推一选(即上级党组织推荐、村级组织推荐、群众推荐和个人自荐)、群众直选等方式，既从上届优秀村干部中推选新任村干部，又有群众工作经验、有威信、关键时刻有担当的优秀党员中选优配强村干部，增强了村级组织的战斗力。“大家信任我，让我当这个村第一书记，我感到身上的压力和责任重了，但能在农村干事创业，带领村民增收致富，值!”哈巴河县齐巴尔镇喀拉塔勒村第一书记塔拉甫·哈斯曼说。强化技能“育”为改变部分村干部思路较少，发展后劲不足的情况，哈巴河县结合农村工作实际和现实需要，依托党校、农牧民夜校等途径加强对干部维稳处突、乡村振兴、发展壮大集体经济等方面知识教育和培训。结合基层工作情况，积极主动安排优秀后备干部到急、难、险、重的岗位进行锻炼，不断提高村级综合素质和能力。举办能力提升培训班*期，组织年轻干部加强农牧业实用技术、社会实践学习，通过片研讨交流、集中学习等形式，加强村干部之间的交流和认识，进一步提升综合协调和应变能力。齐巴尔镇希托别克村支部书记穆罕·木拉提汗去年在县委党校参加村级年轻干部能力提升培训班中受到启发，带领村民发展暖圈养殖、牛羊肉深加工等产业，与合作社建立产销一体协作机制，带动牧民创业增收。严把考评“管”为加强制度规范管理，防止干部存在管理松懈的问题，哈巴河县按照“相对稳定、动态管理”的原则，加强村级后备干部日常管理，建立奖惩制度，对表现较差的后备干部，坚决予以除名，进一步强化了组织观念、纪律意识和团队精神。针对村级事务多、责任重、压力大的实际，哈巴河县从政治、经济、生活、精神方面入手，出台了一系列激励措施，激发村干部干事创业激情。“考评管理机制直接与我们切身利益挂钩，这更加激发了我们干事创业的热情。”谈起考评工作，哈巴河县库勒拜镇那勒村党第一书记张峰胜深有感触地说。
