上海崇明遇见崇明生态农业
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一年前，王玉国和复旦大学几位同事一起来崇明挂职，没想到，做了二十多年科研教学工作，这一年中，他的工作性质发生了改变，他被选派到区农业农村委任副主任，从一名研究型学者成了具体事项的策划者、组织者、推进者，同时还兼顾课题调研。筹建农业科创中心理事会，组织申请联合国粮农组织项目，开展崇明发展大米产业的专项调研，推进生态农业对外国际交流，推动中国农业文化遗产的申报……一项一项工作接踵而至又顺利落实。 筹建科创中心理事会 对崇明最早的印象来自十年前。当时，王玉国在东滩参加学术研讨会，那里原生态的“野”令他着迷；而今，再度踏上崇明的土地，这里的变化之大让他不禁赞叹：更多的鸟儿往这里飞，更多的鱼儿向这里游，“这代表崇明的生态品质更好了，环境更宜居了。” 在崇明建设生态农业科创中心，是一桩新生事物。科创中心建设与运行方案一经确定，首要的工作是筹建崇明生态农业科创中心理事会。王玉国策划组织，邀请了*所全国顶尖高校、*家农业龙头企业加入理事会筹备会，为崇明生态农业发展提供智力支撑，并借助理事会的智库资源，完善科创中心运行机制，更好地服务世界级生态岛建设。 对一个长期从事研究工作的人来说，这完全是摸着石头过河，其间遇到的困难难以言说，但王玉国都将这些困难逐一化解。“我对这件事有信心，外界越来越看好崇明的发展，高校和企业也很想找机会与崇明合作。”王玉国说，“我只不过牵了个线，促成了一桩美事。”如今，首届科创中心理事会已吸纳十几家核心成员，并逐步启动合作项目，实体化运行。 研究大米产业发展 对植物颇有研究的王玉国，对崇明的农作物自然也非常有兴趣。不过，和单纯搞研究不同，他把这种兴趣融入了产业发展的探索。他发现，崇明物种丰富，而作为支柱产业之一的大米产业，有着巨大潜力可挖。他领衔开展了“崇明发展大米产业调研项目”，目标是促进崇明大米提升品质、实现优质优价。 走遍崇明的田间地头，王玉国与农民、农业专家、市场营销人员探讨，他发现，崇明大米产业发展尚存在几个问题：种源多样化导致品质参差不齐，且没有识别度；品牌多，不易形成整体品牌效应。此外，尚需加强生产过程的有效监管。如何突破瓶颈？经过调研分析，王玉国给出建议：一方面，对标国际标准，打造优质大米生产的崇明模式，培育崇明区域品牌。另一方面，加强统筹管理，加速崇明大米全产业链发展，提升产品附加值。 王玉国撰写了一份调研报告，结合崇明实际，围绕如何培育高附加值的优质大米区域公共品牌、转化生态优势为价值优势这一问题，提出具体建议和措施。这为崇明发展“两无化”农产品特色品牌，提供了重要的参考和借鉴。 申报农业文化遗产 “有了*，才会有**。”王玉国认为，世上没有一件事情是一蹴而就的，只有迈好每一步，才能迈向最终的成功，“崇明建设世界级生态岛也是如此。” 在崇明的这一年，王玉国还完成了崇明与国际粮农组织合作项目申请书的撰写，该项目旨在通过与粮农组织合作，加快“两无化”水稻种植标准的制订，已获批准；积极筹备成立中以现代农业研究院，跟进了后续合作；负责对接中荷农业与食品研究院，制订了多方合作机制。在王玉国看来，这些合作的开展，就是那一个个迈向成功的“*”。 崇明生态农业的发展需要各方面的合力，久久为功。最近，王玉国和同事正在推进中国农业文化遗产项目的申报工作。崇明是世界上最大的河口冲积岛，它的农耕文化有着明显特点和独特优势，申请农业文化遗产项目，能够提升崇明生态农业的知名度和影响力。 一年多的挂职锻炼已近尾声，王玉国感慨：“来崇明锻炼，我直面新时代中国的三农问题，了解到什么是地方的发展需求，以及基层工作是如何开展的，收获很大，我会继续关注和参与崇明世界级生态岛建设。”
