河南郑州第二建设组织项目管理系统培训
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******要求，加强项目成本管控，推动管控平台的有效实施， *月**日，第二建设开展了项目管理系统培训会议，会议由副总经济师陈寒主持，分公司经理、项目经理、预算人员及其他相关人员参加。培训前期，公司经营预算部精心组织策划、共同商讨、编制培训资料，图文并茂地将合同、分包、产值、物资、成本等管理平台中预算部门所涉及的各个模块的操作步骤进行培训，同时以试点项目为案例对操作过程中所遇到的问题进行讲解并提出了解决意见。大家就实际工作中可能遇到的问题进行研讨，加快了对管控平台的理解。此次培训达到了预想的效果，为今后管控平台的全面上线，收入成本的有效管理打好了坚实基础。
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