山东潍坊潍坊分公司召开2019年收费运营工作会议
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近日，潍坊分公司召开年度收费运营工作会议，安排部署了**********收费工作任务**********年收费运营工作座谈会议精神，**********年收费工作开展情况及取得的成绩，深刻分析了企业发展面临的新形势，明确了**********收费工作发展思路和重点任务，******党委的正确领导下，******提出“以五化建设为抓手，做好五个坚持”工作要求，聚焦收费任务目标核心，抓牢业务管理和队伍建设两个基础，注重管理增效、服务提质、转型升级三项提升，努力实现挖潜增收、降本增效、科技创新、品牌创建四个新突破。 会议要求，一要研判形势，科学施策，积极顺应形势变化制定应对措施。二要超前思考，提前谋划，提高业务技能和工作效率，着力打造快速通行服务模式。三要严细求实，强化责任，凝聚力量，抓好队伍管理，提振干部员工“精气神”。四要加强学习，勇于创新，培养员工兴趣，充分激发一线员工的内生动力。五要强化红线意识，坚守底线思维，筑牢安全防线，时刻绷紧廉政安全建设这根弦。六要提高重视，牢固树立大局意识，全力以赴打好“迎国检”攻坚战。 会议还就下一步取消省界收费站实现全国高速公路联网运营，收费运营“五化”建设及电子收费业务如何提升用户满意度等话题进行了交流讨论。 会议现场
