福建福州福州烟草物流“四完善”实现设备管理精益化
查看隐藏内容（*）需先登录
近日，福州烟草物流副经理潘宏组织储配部、技术组相关人员召开设备管理精益化的专题研讨会。会上就现有设备管理情况提出了问题与不足，并就如何开展精益化设备管理进行研讨。一是完善设备管理体系，以省局下发的《卷烟物流设备管理指导意见》为纲领，落实好福州物流的设备管理实施方案；二是完善设备基础管理，结合TPM管理方法，进一步建章立制，做到有章可依；三是完善绩效考核，制定科学适用、操作性强的考核标准，以评促改；四是完善队伍建设，定期开展设备管理的培训、交流，提升技术能力。下一步，福州烟草物流将落实好会议精神，做好设备管理各项工作，为企业生产经营提供有力的支撑和保障。
