辽宁大连深入践行“重强抓” 砥砺奋进展作为
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年初以来，台安农业高新技术产业园始终把招商引资作为经济工作的重中之重和推动发展的核心工程，以开展“重实干、强执行、抓落实”专项行动为抓手，不断创新招商方式，汇聚招商力量，狠抓工作落实，全力推动招商引资工作取得新突破。
加强顶层设计，树立“重实干”的导向。园区制定了《台安农高园“分区域组团式招商引资”工作实施方案(试行）》，根据全国重点区域经济布局，划分为大湾区经济带、长江经济带、京津冀经济带、鄂鲁豫经济区和大东北经济区等五大招商区域，成立五个招商小组分别针对重点区域进行深耕细作，开展有针对性的招商活动。同时，明确了牵头领导、小组成员、主要任务、工作责任、考核办法以及保障措施，为开展招商引资工作提供了人员经费保障，层层压实了责任，完成了对招商引资工作的总部署。
加强督促指导，传导“强执行”的压力。在推进方案落实中，园区加大督促力度，召开了专题会议，听取五个招商小组工作计划，明确了各小组重点招商目标和招商安排，对做好招商工作提出了明确要求。加强对招商业务的指导，指定招商经验丰富的领导干部对每个招商小组进行业务指导，讲授招商方式方法，引导招商人员更新招商理念，不断提高各小组成员的招商能力，确保每一个小组都能会招商、招到商、招对商。
转变工作作风，形成“抓落实”的氛围。园区大力发扬狠抓落实的工作作风，积极开展“走出去，请进来”招商活动。年初以来，各小组外出到江苏、浙江、上海、山东、大连、哈尔滨等地开展招商引资活动*次，对接了南京卫岗乳业、浙江柳桥集团、北大荒集团、南京农业大学国家级肉品研究所、杭州银河食品集团等**家企业。同时，使真劲请进来，先后有德国法克特集******等企业负责人及高管**人次到园区考察投资环境，深入洽谈投资事宜。
通过落实“重实干、强执行、抓落实”专项行动，园区招商势头强劲，年初至今已达成投资意向项目*个，为完成全年目标任务奠定基础。
（刘泽明、何苗）
