浙江舟山县市场监管局内外并举全力打造效能型机关
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今年以来，嵊泗县市场监管局以“深入扬正气，聚焦提效能，大力转作风”为主线，以各项工作“提速、提质、提效”为目标，内外并举全力打造执政为民、管理高效和服务全面的效能型机关。一是强化领导，明确主体责任。立足新常态，把加强自身建设作为推进全局工作的核心抓手，全力提升领导班子和党员干部的执行力、凝聚力、战斗力，并按照“统领队伍，转变思路，强化责任，主动作为，统筹推进”的思路，进一步明确领导层、科室线、基层点三者之间的具体职责、工作目标和管理使命，形成由办公室统筹为主、各科室和基层分局逐级落实督办的工作推进机制。二是加强学习，增强教育机制。通过强化党组理论中心组学习制度、党课制度等形式，提升全局党员干部的政治理论水平、工作率先垂范意识；通过岛城周末课堂、科长大讲堂、“红盾夜学堂”、中层干部脱产化业务研修等方式，提升执法队伍综合素质和履职能力；通过“大学习大调研 大抓落实”活动，统筹推进“五大会战”和建设“四个舟山”等工作，使机关干部队伍能够以足够的凝聚力和战斗力去适应新常态，开创市场监管工作的新局面。三是对接创建，确保食安无忧。从落实“四个最严”和“党政同责”角度，部署推进省级食品安全县“百日攻坚”工作，从保障公众食品安全为出发点和落脚点角度，精确梳理食安县创建工作台帐，摸清食品生产经营基本情况，并全力开展食品生产、流通、餐饮环节大排查、大整治、大提升行动，加强许可管理、人员管理、场所管理、设施设备、采购贮存、清洗消毒等重点领域管理，提高食品安全整体水平和社会群众知晓率与满意度，切实保障人民群众“舌尖上的安全”。四是健全机制，夯实机关效能。通过有效梳理权力清单、责任清单和负面清单，确保履职不越位、不缺位、不错位；通过完善监管体系，推动监管机构向乡镇（街道）延伸，监管力量向一线集中，促使监管手段向常态化、长效化转变；并通过“依法监管、制度健全、责任到人、安全规范”的具体要求，对机关考勤制度、财务审批制度、“三重一大”事项集体决策制度和行政处罚案件审核工作制度进行充实完善，夯实机关效能制度体系，逐步实现以制度管人管事的工作格局。五是强化公开，完善政务透明。全面深化党务公开工作，制订实施《****年度党建“墙壁走廊”更新实施计划》，多角度地展示党建、廉政、政务方面的文化建设阵地，并通过认真梳理编制公开权力清单和责任清单，把群众关心、社会关注的问题与环节，作为对外公开的重点来抓，不断扩大办事公开的范围，提高党建与政务工作的透明度，保障群众的知情权、参与权和监督权，全方位规范机关行政执法行为。六是内塑形象，严守纪律红线。通过党组领导与各科室等单位签订《党风廉政建设责任书》形式，进一步明确党风廉政建设总体目标，并以“三会一课”、主题党日活动、党员民主评议和党建品牌引领等工作的全面深入，狠抓管理规范化、标准化、制度化，确保工作职能到位，提高工作质量和服务水平；还通过“谁主管、谁负责，谁核查、谁负责，谁督查、谁负责”的责任机制，努力克服部门权力利益化的倾向，确保工作中切实做到到位不越位、参与不干预、帮忙不添乱和尽责不失职，扭紧拒腐防变的“总开关”。
