北京神维公司府谷段强化班组建设助力大准铁路春季集中修会战
查看隐藏内容（*）需先登录
近日，神维公司府谷段不断完善班前班后会、月度安全生产分析总结会制度，规范会议召开时间、会议程序、参加人员、会议内容，确保会议质量，提升班组建设工作实效，为大准铁路春季集中修会战、“百日会战”提供安全生产管理保障。
转变理念，提升班组管理水平。为不断提升班组管理水平，深化“五型”班组建设，增强班组凝聚力、执行力和战斗力，提高员工安全生产、操作技能、自主管理能力，该段通过开展班组长专项培训、购买配备相关书籍等措施，引导班组长树立正确的班组建设的理念，不断强化班组建设力度，提升班组建设管理水平，促进员工全面发展。
严格标准，明确班组建设目标任务。该段在班组建设中，严格按标准推进，明确班组建设目标任务，实现工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化。明确把班组长培养成为政治强、业务精、懂技术、会管理和具有现代意识的基层管理者；把班组员工培育成为有理想、有道德、有纪律、有文化，敬业、勤奋、创新、踏实、热爱本职岗位的优秀员工；把班组建设成安全优质高效、开拓进取创新、文化氛围浓厚、团结互助友爱的目标任务。
创新理念，完善班组制度建设。该段根据现有班组建设成果，******班组交流会以及其他单位班组建设先进管理思想和方法，积极推进模式创新和管理创新，不断创新理念、创新思路、创新方法、创新文化，在静态工作标准和动态工作标准上下功夫，建立健全班组各项制度，推动班组制度不断完善。
全员参与，协同发展。该段在班组建设中围绕安全生产、学习创新、降本增效和现场管理，根据各作业队班组不同的班组业务、工作性质和人员组成，有针对性地发挥各班组特长，指导开展相应班组建设工作，积极动员全段班组员工全力投身班组建设工作，开展班组日常工作，最终实现段班组建设协同发展。
