黑龙江中国重汽铸锻中心：因地制宜抓安全保生产
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在生产大月期间，中国重汽铸锻中心各直属分部结合生产实际认真细致地对各岗位危险源进行识别并制定切实有效的管控措施，做到安全生产工作重心下移、关口前移，实现安全生产工作向源头管理转变，因地制宜抓安全为生产经营任务的圆满完成生产保驾护航。针对有限空间作业涉及领域较广，作业环境相对复杂，易发生安全事故的问题，热处理直属分部组织各班班组长、生产骨干等开展了有限空间作业安全生产专题培训，一方面，分部责任工程师带领大家一起学习了有限空间作业各项安全管理制度、安全操作规程，并对相关的规定和要求进行了深入解读;另一方面，分部安全员结合有限空间作业的实际，向大家演示了监测仪器、安全防护用品、工具的使用和穿戴方法，并现场与参训人员进行互动实践练习，使每一名参训人员都会检测、会使用、会穿戴，提高了参训人员的安全作业的安全意识和自我保护的能力。为推进安全生产工作向横向展开、纵向深入，激发全员关注安全、保障安全意识，开展了“安全在我心中”主题座谈会。座谈会上，要求全体职工务必强化安全生产红线意识，不放过任何安全、消防隐患，杜绝违章作业，确保安全生产，并组织全员按照座次，结合本职工作逐一说明遇到的问题、意见及建议;分部管理人员对员工提出的问题进行汇总整理，针对可立即整改的问题做到第一时间整改关闭，针对其他问题制定改进方案并定期在班前会通报进度。锻造一直属分部围绕“组织职工查隐患，抓好安全促发展”活动，倡导全体员工创新思维助推安全发展，活动开展以来效果显著，其中一招“化繁为简”，奏响了安全、质量、效率、现场*S管理提升“四重奏”。铸造二直属分部以认真学习贯彻《生产安全事故应急条例的通知》为契机，进一步提升分部安全管理水平，一是夯实职工安全教育基础，通过开展安全教育培训集中学习，让全体员工遵循行为规范，确保安全生产。二是健全了班组安全管理和分部安全生产体制机制。三是与班组签订安全环保生产责任书，成立安全督查小组，严格落实责任，加强风险管控治理。四是通过有重点、有计划、有目的推进《条例》的学习，不断提高职工“四个能力”建设。多管齐下，警钟长鸣，提高员工安全生产法治意识，为企业生产经营筑起安全屏障。(本文来自中国重汽) 来源：中国工程机械商贸网
