重庆江北“天星”闪耀！他为长安汽车“六西格玛”推广代言
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你知道“六西格玛”吗？它意味着“接近完美”的质量水平，是企业成为“高质量产品提供者”，走向世界一流的必经之路。方天星作为长安汽车推进实施“六西格玛”管理的践行者，他认真钻研、主动担当、积极推广，取得了亮眼的成绩。认真钻研 带头传授“六西格玛”知识方天星为长安汽车江北发动机工厂骨干员工，在讲授“六西格玛”课程之前，他总是将自己关进书房，对着电脑模拟练习，一直到深夜**点。这个场景已经成为家里的一个谈资，母亲常会笑话他，一个人在那里对着电脑自言自语、手舞足蹈。在他看来，培训是在育人，同时也是在育己，自己掌握是一个层次，教授他人又是另一个层次。正是秉持对专业的高要求，使他荣获了****年长安汽车“优秀培训师”称号和长安汽车第十六届技术技能运动会“质量工程”三等奖。主动担当 带头推广“六西格玛”管理哪里是“痛点”，******业务发展需求，方天星深入一线，一对一进行培训和辅导，帮助完成“绿带”培训与认证，使江北发动机工厂成为“六西格玛”标杆单位。他还主动承担并高质量完成了****年渝外基地的“六西格玛”培训任务，将合肥长安打造成为新的“六西格玛”标杆基地，他本人也获得了长安汽车****年度“管理贡献奖”。实践总结 健全“六西格玛”管理体系六西格玛的推进不是一两个人的事情，******集体努力的大事。方天星通过实践总结，结合行业标杆，建立了一系列体系标准。一是构建培训机制，开发“六西格玛”系列课程，扎实有效推广“六西格玛”工具方法。二是沉淀“六西格玛”工作机制，通过实施标杆管理，实现各基地“六西格玛”推进工作不断PDCA。三是营造浓厚文化氛围，******级“六西格玛”沙龙，编写《长安汽车报“六西格玛”专栏》，运营长安汽车“六西格玛”公众号。继往开来 践行“六西格玛”改革创新通过近*年的努力，方天星和他的团队全面构建了三大板块自主培训能力。截至*月底，累计开展绿带培训***期，培训绿带合格****人，关闭绿带项目***个，黑带项目**个，为公司解决了一大批老大难问题，累计节创*.**亿元。同时，在人才培养方面，认证绿带***名，黑带*名，培养“六西格玛”公司级讲师近**人，全面达成“六西格玛”****战略推进阶段性目标。（长 宣）
